Aanbesteden via een Bouw Informatie Model: minder kosten, meer kwaliteit

27 februari 2019 door Peter-Paul van den Berg

blog.jpg

Kamp C wil de bouwsector stap voor stap inwijden in alle zeven pijlers van het circulaire model. In onze vorige blogs bespraken we al het gebruik van circulaire materialen en de kunst van het circulair ontwerpen. Deze keer is het de beurt aan circulair aanbesteden: een vorm van aanbesteden die ambities centraal stelt, bijvoorbeeld via een Bouw Informatie Model (BIM).

Een circulaire aanbesteding verschilt op heel wat vlakken van een klassieke aanbesteding. Waar bij de klassieke manier van werken de prijs centraal staat, draait circulair aanbesteden om het realiseren van ambities en kwaliteit. Dat verandert de relatie tussen opdrachtgever en uitvoerder(s). In plaats van in een juridisch steekspel te verzanden – waarin beide partijen vaak lijnrecht tegenover elkaar staan – ontstaat er een dynamiek van samenwerking en innovatie. Hoe dat werkt in de praktijk? De Nederlanders van projectontwikkelaar Bohemen geven het goede voorbeeld. Met hun Bouw Informatie Model (BIM) ontwikkelden ze een variant van circulair aanbesteden waarbij je geen hoofdaannemer meer nodig hebt.

Laag voor laag aanbesteden

Een BIM is een digitaal 3D-model waarin een bouwproject volledig wordt uitgekleed: elke schroef, bout en moer staat erin beschreven. Ook de volledige werkplanning komt in het BIM aan bod. Dat betekent dat je het gebouw van fundering tot dak kunt bekijken, en dus ook laag voor laag kunt aanbesteden. Niet aan een hoofdaannemer die het project vervolgens weer opsplitst, maar rechtstreeks aan de vakmensen die het echte werk doen.

Vooraleer die vaklui op de circulaire aanbesteding kunnen intekenen, moeten ze zich verenigen in een consortium of ‘bouwteam’. Zo’n bouwteam bevat alle spelers die het project zullen realiseren en werkt samen in een vlakke structuur. Elke speler binnen het team verbindt zich ertoe zijn deel van het werk te doen, binnen de termijn en volgens de kwaliteitsnormen. De opdrachtgever coördineert het geheel. Hij waakt erover dat de verschillende fases van de bouw naadloos op elkaar aansluiten.

Controle in elke stap

De eerste fase bestaat bijvoorbeeld uit de grondwerken. Een grondwerker bestudeert het BIM en voert zijn deeltaak uit zoals beschreven in het model. Dan volgen de muren, uitbesteed aan een specialist in ruwbouw. Alvorens die aan de slag gaat controleert hij de kwaliteit van de grondwerken. Als de ruwbouwspecialist de grondwerken accepteert, wordt hij zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van de muren. Hetzelfde geldt voor de schrijnwerker en alle andere partijen die volgen in het proces. Voor ze aan hun taak beginnen, controleren ze het werk van de vorige in de keten.

Meer kwaliteit en minder kosten

Het gebouw dat laag voor laag is aanbesteed zal op die manier ook laag voor laag ontstaan. Een aanpak die indrukwekkende resultaten oplevert: een hogere kwaliteit, een kortere doorlooptijd, minder bouwafval en lagere kosten.

De kwaliteit gaat de hoogte in omdat opdrachtgever en bouwteam dezelfde ambities nastreven en gelijkwaardig communiceren. De kosten nemen een duik doordat de winstmarges van de tussenpartijen eruit worden geknipt. Ook de lagere foutenlast draagt daaraan bij: de controles na iedere stap in het bouwproces voorkomen dat een vergissing vroeg in de bouw later dure gevolgen heeft.

Benieuwd naar de tweede variant van circulair aanbesteden? Lees dan zeker onze volgende blog!

Labels:

  • De 5 duurzaamheidsuitdagingen voor woningcorporaties

    Als gevolg van de klimaatovereenkomsten staan woningcorporaties de komende jaren voor grote uitdagingen om hun woningvoorraad voor 2050 te verduurzamen. De huidige renovatie oplossingen zoals Nul op de Meter en andere initiatieven zijn veel te duur en kunnen de benodigde capaciteit niet aan. Dat maakt de overgang bijna onmogelijk. Toch moeten ze hun huurders goede en betaalbare huizen kunnen blijven aanbieden. Huizen die CO2-neutraal zijn. Wat zijn de uitdagingen waar woningcorporaties mee worstelen en wat zijn de oplossingen voor het probleem?

    Lees meer
  • Circulaire businessmodellen: product als dienst

    Circulaire businessmodellen moeten ervoor zorgen dat het voor producenten financieel-economisch aantrekkelijk wordt om hun producten zo duurzaam en circulair als mogelijk te maken. In de vorige blog zagen we dat het traditionele verkoopmodel van de lineaire economie ertoe leidt dat de levensduur van producten bewust wordt verkort waardoor deze veel te snel op de afvalberg terecht komen. Dat moet anders. Maar kan dat ook?

    Lees meer
  • 3D-pioniers van Thomas More Bouw printen op Kamp C

    Een groep gemotiveerde studenten van Thomas More Bouw zijn al enkele maanden aan het experimenteren met de 3D-betonprinter op de site van Kamp C in Westerlo, in het kader van het project C3PO. Ze willen een rijtjeshuis met twee verdiepingen printen. Momenteel onderzoeken de studenten welke materialen en structuren optimaal passen. Het schooljaar loopt bijna af en in september gaan de studenten naar hun derde Bachelor. We spraken Joost en Antonie, één van de 3D-pioniers van Thomas More Bouw.

    Lees meer
  • Een terugblik op een geslaagde Link2Innovate

    Op 27 maart vond het slotevent plaats van het project Link2Innovate. Sinds 1 april 2016 ondersteunt het Link2Innovate, een initiatief van Interreg Vlaanderen-Nederland, jonge technologiebedrijven bij het opstarten van grensoverschrijdende samenwerkingsprojecten in de grensregio Vlaanderen-Nederland.

    Lees meer
  • “Bouwen met aarde: lokaal, gezond en eindeloos circulair”

    Circulaire leembouw combineert traditionele technieken met moderne inzichten. De lokale materialen vinden dankzij eenvoudige processen hun toepassing in bouwwerken van vandaag. Daarbij wordt geen CO2 of afval geproduceerd. Het materiaal kan eindeloos opnieuw gebruikt worden zonder te vervuilen.

    Lees meer
  • Circulaire businessmodellen: geplande veroudering in het lineaire model

    In onze vorige blog hebben we het hoofdstuk over circulair aanbesteden afgerond. In de komende edities komen enkele circulaire businessmodellen aan bod. We beginnen met het leveren van producten als een dienst. Om dat innovatieve model te kaderen, bespreken we eerst een fundamentele constructiefout in het traditionele, lineaire businessmodel: de geplande veroudering.

    Lees meer
  • Dromen-durven-doen: samen sterk voor energietransitie

    Collectief energie opwekken en consumeren is in België (voorlopig) een behoorlijk moeilijke opgave. Er zijn tal van obstakels (technisch, juridisch sociaal, financieel en institutioneel) die de opzet van een eigen virtuele energiecentrale bemoeilijken. Om zicht te krijgen op wat er leeft bij burgers en gemeenschappen organiseert Kamp C de Droom-Durf-Doe-reeks in het project community-based Virtual Power Plant. Het blijft niet alleen bij informeren en inspireren, want het uiteindelijke doel is om drie gemeenschappen of projecten verder te begeleiden via een routekaart naar een eigen cVPP.

    Lees meer
  • Kontichse gezinnen screenen huis met warmtecamera

    Op zaterdag 23 februari maakten de inwoners van de Altenawijk in Kontich een warmtewandeling in het kader van het project RHEDCOOP. De buurtbewoners ontdekten met een warmtecamera welke plekken in huis beter geïsoleerd kunnen worden.

    Lees meer
  • Nieuwe technologieën voor duurzamer beton

    Het gebruik van circulaire technologieën voor beton kan helpen om de milieu-impact van de bouwsector drastisch terug te schroeven. Nu een duurzamer beton technisch stilaan op punt staat, is het tijd om de eerste toepassingen naar de werf te brengen.

    Lees meer
  • Aanbesteden via ‘Rapid Circular Contracting’: meer innovatie en creativiteit

    In onze vorige blog zoomden we in op een eerste vorm van circulair aanbesteden, waarbij een Bouw Informatie Model (BIM) de rol van de hoofdaannemer overneemt. Deze keer komt de tweede variant aan bod: ‘Rapid Circular Contracting’ (RCC). Een circulair aanbestedingsmodel dat maximaal ruimte laat voor innovatie en creativiteit.

    Lees meer
Sluiten