CARES

CARES staat voor Circulaire Aanpak voor REnoveren van Sociale huurwoningen en wil de circulaire renovatietransitie bij sociale huisvesters structureel versnellen en verankeren. Woningcorporaties in Nederland en woonmaatschappijen in Vlaanderen beheren samen honderdduizenden woningen en staan voor een zware renovatieopgave. Toch slagen slechts weinigen erin om circulair werken écht in te bedden in hun organisatie. 

Van pilootproject naar structurele transitie 

De wil om circulair te renoveren is er bij sociale huisvesters, maar het handelingsperspectief ontbreekt. Circulaire kennis en tools zijn versnipperd, niet altijd afgestemd op de specifieke context van sociale huisvesting, en nauwelijks grensoverstijgend toepasbaar. Pilots blijven kleinschalig en eenmalig, en de opgedane ervaring verspreidt zich niet naar de bredere sector. 

CARES pakt dit aan via een combinatie van methodiekontwikkeling, praktijkbegeleiding en kennisdeling. We bouwen voort op wat al bestaat, maken het toepasbaar voor de doelgroep, en zorgen dat de resultaten blijven leven na afloop van het project. 

Rol van Kamp C

Als kennispartner brengt Kamp C zijn expertise in duurzaam en circulair bouwen in. Kamp C vertaalt technische en methodische inzichten naar de praktijk, en zorgt voor verankering in het Vlaamse werkveld van woonmaatschappijen en bouwprofessionals.

Waarop zetten we in? 

• Identificatie van systeemknelpunten aan zowel de vraagzijde (sociale huisvesters) als de aanbodzijde (toeleverende keten), met aandacht voor de specifieke context van Vlaanderen én Nederland en de uitdagingen van grensoverschrijdende samenwerking. 
• Ontwikkeling van de CARES-aanpak: een praktische methodiek en grensoverstijgende toolbox op maat van woningcorporaties en woonmaatschappijen, met onder meer een handleiding circulair aanbesteden en een handleiding voor het beoordelen van milieuprestaties over de grens. 
• Begeleiding in de praktijk van minstens vijf sociale huisvesters aan beide kanten van de grens, via 50 concrete cases rond thema's zoals visievorming, circulair aanbesteden, materialenkeuze, bewonersparticipatie en ketensamenwerking. 
• Lerend netwerk met minstens 100 stakeholders — sociale huisvesters, ketenpartners, kennisinstellingen en overheden — als motor voor kennisdeling en sectorale uitrol, ook na afloop van het project. 
• Communicatie en kennisdisseminatie via nieuwsbrieven, vakartikels, studiedagen, studiereizen en een internationaal slotevent, gericht op bouwprofessionals, beleidsmakers en bewoners.