SDG’s vinden hun weg naar de Vlaamse bouwsector

Ruim drie jaar geleden formuleerden de Verenigde Naties zeventien doelstellingen die onze planeet tegen 2030 opnieuw een sociale en duurzame koers moeten uitsturen. Het World Green Building Council, een internationaal netwerk voor duurzaam bouwen en vastgoed, meent dat de bouw daarin een belangrijke rol kan spelen. Ook steeds meer bedrijven uit de Vlaamse bouwsector vertalen de SDG’s naar de praktijk. Onder hen Bopro en Bao Living: twee ondernemingen met een duurzame drive.

“Zonder de bouwsector komen we er niet”

“Op de vraag of de bouwsector kan bijdragen aan het behalen van de SDG’s antwoord ik volmondig ‘ja’”, zegt Ruben Van Daele (foto), Innovatie Manager bij Bopro. Samen met zijn collega’s adviseert hij ondernemingen uit de bouw om hun werking te verduurzamen. De SDG’s vormen daarbij een rode draad: “In onze adviezen willen we duurzaamheid toepassen in de breedst mogelijke zin. De SDG’s vormen een goed referentiekader.”

Bij Bao Living, dat systemen ontwerpt om de residentiële bouwmarkt betaalbaarder en duurzamer te maken, is eenzelfde geluid te horen. “De bouwsector heeft een cruciale rol te spelen in het halen van de SDG’s. Onze sector is energie-intensief, stoot veel broeikasgassen uit en zet een grote druk op natuurlijke grondstoffen. Zonder een bijdrage van de bouwsector komen we er niet”, zegt medeoprichter Benjamin Eysermans.

Sector van binnenuit verduurzamen

Beide bedrijven integreren de SDG’s vandaag al in hun werking, elk op hun eigen manier. Van Daele: “Als wij een klant adviseren, vertrekken we steeds vanuit de 169 concrete targets die voortvloeien uit de SDG’s. We bekijken hoe het bouwproject of de organisatie aan die doelstellingen kan bijdragen.” Bopro organiseert ook workshops, onder meer over de SDG’s: “Tijdens zo’n workshop brengen we verschillende spelers uit de bouw samen om ervaringen uit te wisselen en kennis te delen. Omdat het vertalen van de SDG’s naar concrete projecten voor velen moeilijk blijft, biedt die kennisdeling een grote meerwaarde.”

Ook Bao Living wil de bouwsector van binnenuit verduurzamen. Daar slaagt het bedrijf alvast aardig in met zijn ‘Slimme Aanpasbare Module’ (SAM): een systeem dat verwarming, elektriciteit, water en andere technieken bundelt in een modulaire kast. “Door al die nutsvoorzieningen in een module te groeperen, sparen we alleen al bij de installatie 5 ton CO₂ uit”, zegt Eysermans. “Met ons systeem ontkoppelen we alle voorzieningen van de structuur van het gebouw. Een efficiëntere manier van werken waarbij minder materiaal, afval en transport komen kijken.”

Duurzame mindset

Om de SDG’s in de praktijk te brengen heb je volgens Bopro en Bao Living vooral de juiste mindset nodig. Van Daele: “Technische voorkennis is minder belangrijk. Je moet vooral open van geest zijn en kritisch bekijken waar je een verschil kunt maken. Vaak zal je merken dat je impact veel groter is dan je zou inschatten.”

Ook iedereen waarmee je samenwerkt moet die mindset hebben, vindt Eysermans: “Je moet partners vinden die hun klassieke manier van denken willen aanpassen. Dat is niet altijd eenvoudig, maar we merken dat het thema leeft in de Vlaamse bouwsector. Heel wat bedrijven tonen interesse om duurzamer te werken.”

Concurrentieel voordeel

Nemen bedrijven die de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen nastreven dan ook een voorsprong op de rest? Eysermans meent van wel: “Bij Bao Living zijn we ervan overtuigd dat duurzaam werken een concurrentieel voordeel is. De bouwnormen worden bijvoorbeeld steeds strenger op het vlak van duurzaamheid en energieverbruik. Wie vandaag experimenteert met nieuwe bouwmethodes, zal daar in de toekomst zeker de vruchten van plukken.”

Ook Van Daele ziet een concurrentieel voordeel: “Wie zich het snelst aanpast aan de SDG’s zal projecten kunnen ontwikkelen in een complexere setting. Maar we mogen het bredere verhaal niet vergeten: de belangrijkste motivatie om de SDG’s te integreren moet komen vanuit een maatschappelijk bewustzijn. Het is een project waar we ons met de hele sector voor moeten inzetten.”