Vanaf nu kun je een afspraak maken om op donderdag langs te komen op Kamp C voor een bouwadvies. Door de coronamaatregelen geven we echter de voorkeur aan digitale bouwadviezen. De bouwadviezen in de gemeenten worden ook digitaal georganiseerd en gaan niet fysiek door tot 1/9. Bel of mail ons voor meer info. Verhuringen zijn weer mogelijk in het Conferentiecentrum de Basis. Hou onze online agenda in de gaten voor updates per activiteit https://www.kampc.be/agenda/alle-agenda-items.

Blog 8: Aanbesteden via een Bouw Informatie Model: minder kosten, meer kwaliteit

27 februari 2019 door Peter-Paul van den Berg

Kamp C wil de bouwsector stap voor stap inwijden in alle zeven pijlers van het circulaire model. In onze vorige blogs bespraken we al het gebruik van circulaire materialen en de kunst van het circulair ontwerpen. Deze keer is het de beurt aan circulair aanbesteden: een vorm van aanbesteden die ambities centraal stelt, bijvoorbeeld via een Bouw Informatie Model (BIM).

Een circulaire aanbesteding verschilt op heel wat vlakken van een klassieke aanbesteding. Waar bij de klassieke manier van werken de prijs centraal staat, draait circulair aanbesteden om het realiseren van ambities en kwaliteit. Dat verandert de relatie tussen opdrachtgever en uitvoerder(s). In plaats van in een juridisch steekspel te verzanden – waarin beide partijen vaak lijnrecht tegenover elkaar staan – ontstaat er een dynamiek van samenwerking en innovatie. Hoe dat werkt in de praktijk? De Nederlanders van projectontwikkelaar Bohemen geven het goede voorbeeld. Met hun Bouw Informatie Model (BIM) ontwikkelden ze een variant van circulair aanbesteden waarbij je geen hoofdaannemer meer nodig hebt.

Laag voor laag aanbesteden

Een BIM is een digitaal 3D-model waarin een bouwproject volledig wordt uitgekleed: elke schroef, bout en moer staat erin beschreven. Ook de volledige werkplanning komt in het BIM aan bod. Dat betekent dat je het gebouw van fundering tot dak kunt bekijken, en dus ook laag voor laag kunt aanbesteden. Niet aan een hoofdaannemer die het project vervolgens weer opsplitst, maar rechtstreeks aan de vakmensen die het echte werk doen.

Vooraleer die vaklui op de circulaire aanbesteding kunnen intekenen, moeten ze zich verenigen in een consortium of ‘bouwteam’. Zo’n bouwteam bevat alle spelers die het project zullen realiseren en werkt samen in een vlakke structuur. Elke speler binnen het team verbindt zich ertoe zijn deel van het werk te doen, binnen de termijn en volgens de kwaliteitsnormen. De opdrachtgever coördineert het geheel. Hij waakt erover dat de verschillende fases van de bouw naadloos op elkaar aansluiten.

Controle in elke stap

De eerste fase bestaat bijvoorbeeld uit de grondwerken. Een grondwerker bestudeert het BIM en voert zijn deeltaak uit zoals beschreven in het model. Dan volgen de muren, uitbesteed aan een specialist in ruwbouw. Alvorens die aan de slag gaat controleert hij de kwaliteit van de grondwerken. Als de ruwbouwspecialist de grondwerken accepteert, wordt hij zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van de muren. Hetzelfde geldt voor de schrijnwerker en alle andere partijen die volgen in het proces. Voor ze aan hun taak beginnen, controleren ze het werk van de vorige in de keten.

Meer kwaliteit en minder kosten

Het gebouw dat laag voor laag is aanbesteed zal op die manier ook laag voor laag ontstaan. Een aanpak die indrukwekkende resultaten oplevert: een hogere kwaliteit, een kortere doorlooptijd, minder bouwafval en lagere kosten.

De kwaliteit gaat de hoogte in omdat opdrachtgever en bouwteam dezelfde ambities nastreven en gelijkwaardig communiceren. De kosten nemen een duik doordat de winstmarges van de tussenpartijen eruit worden geknipt. Ook de lagere foutenlast draagt daaraan bij: de controles na iedere stap in het bouwproces voorkomen dat een vergissing vroeg in de bouw later dure gevolgen heeft.

Benieuwd naar de tweede variant van circulair aanbesteden? Lees dan zeker onze volgende blog!

Labels:

  • Blog 21: Duurzaamheid en innovatie - verder kijken

    Ik heb het in deze blogserie tot nog toe vooral over de noodzaak van duurzaamheid en innovatie in de bebouwde omgeving gehad en hoe het model van circulair bouwen daarbij een belangrijke rol speelt. Dat is ook logisch want Kamp C heeft de bebouwde omgeving als primair aandachtsgebied. Maar de noodzaak voor duurzaamheid en innovatie is overal nodig. In de komende blogs kijk ik naar ontwikkelingen buiten de bebouwde omgeving. Ik begin met het grote plaatje van waarom duurzaamheid en innovatie eigenlijk nodig zijn.

    Lees meer
  • Blog 20: Leren van andere sectoren - deel 2

    In de vorige blog maakten we kennis met Jeroen Troost en hoe hij zich als bouwondernemer liet inspireren door andere sectoren. Hij startte in 2014 een bedrijf met het idee de woningmarkt radicaal te vernieuwen door het ontwerpen en industrieel produceren van betaalbare, modulaire huizen onder de merknaam KLIKhuizen. Het missiestatement daarbij was “huizen produceren als auto’s, verkopen als telefoons en recyclen als petflessen”. In de vorige blog gingen we in op het eerste aspect: “huizen produceren als auto’s”. In deze blog kijken we naar hoe de beide andere aspecten van de missie vertaald werden naar innovatieve bouwconcepten.

    Lees meer
  • Blog 19: Leren van andere sectoren

    Als we in de bouwsector willen innoveren dan zijn we gewend om vooral te kijken naar waar bouwsectoren in andere landen mee bezig zijn. Of als individueel bouwbedrijf kijk je primair naar waar je concurrenten mee bezig zijn. Maar je kunt juist heel veel leren door te kijken naar totaal andere sectoren. En dan kun je tot opzienbarende inzichten en innovaties komen. In deze en de volgende blog geef ik daarvan een prachtig voorbeeld.

    Lees meer
  • Blog 18: Circulaire gebiedsontwikkeling waar gebouwen en functies op elkaar afgestemd zijn

    De circulaire gebiedsontwikkeling is de zevende en laatste pijler van het circulair bouwen. Deze pijler overstijgt het niveau van het enkelvoudige gebouw en kijkt vooral naar de afstemming tussen gebouwen en hun functies op elkaar. Het doel is om een ecosysteem te maken dat de lokale circulaire economie bevordert. Er zijn twee belangrijke toepassingsgebieden. De vorige blog ging over het circulaire bedrijventerrein. In deze blog kijk ik naar de circulaire stad of beter gezegd: de circulaire stedelijke ontwikkeling.

    Lees meer
  • Blog 17: Circulaire gebiedsontwikkeling: hoe ziet een circulair bedrijventerrein eruit?

    De zevende en laatste pijler van het circulair bouwen betreft de circulaire gebiedsontwikkeling. Daarbij gaat het om het afstemmen van gebouwen met hun functies op elkaar op een zodanige manier dat het de circulaire economie bevordert en het aantal transportbewegingen met daaraan gekoppeld het energieverbruik vermindert. Er zijn twee belangrijke toepassingsgebieden, namelijk het circulaire bedrijventerrein en de circulaire stad of wijk. In deze blog kijk ik allereerst naar het circulaire bedrijventerrein.

    Lees meer
  • Blog 16: Circulair werken, het "andere" kantoorgebouw

    In de vorige blog liet ik zien waarom het circulair werken een van de pijlers van het circulair bouwen is. We leven in hectische tijden waar grenzen niet meer tellen en de economie zeven dagen per week en 24 uur per dag doorgaat. Dat vraagt om andere werkwijzen en om een compleet andere manier van het ontwerpen en inrichten van kantoorgebouwen, maar ook op een andere manier van het afnemen (en aanbieden) van de fysieke werkomgeving.

    Lees meer
  • Blog 15: Circulair werken, toelichting van de circulaire pijler

    Circulair werken is de zesde pijler van het circulair bouwen. Circulair werken heeft te maken met nieuwe werkwijzen in kantoorgebouwen, maar ook met verdienmodellen rondom exploitatie van kantoorgebouwen. Op het eerste gezicht lijkt het misschien wat vreemd dat het werken in een kantooromgeving als onderdeel van het circulair bouwen wordt gezien, dus ik wil in deze en de komende blog graag toelichten waarom ik dat toch als een belangrijke pijler zie.

    Lees meer
  • Blog 14: Circulaire financiering

    Met de circulaire financiering zijn we toe aan de vijfde pijler van het circulair bouwen. Ik zie twee verschillende vormen van circulaire financiering. De eerste vorm is een financiële constructie die producenten moet helpen om de omslag van het klassieke en lineaire verkoopmodel naar het circulaire ‘product als dienst’ model te maken. Ik schreef over het model van product als dienst in de vorige drie blogs (zie hier, hier en hier). Bij de tweede vorm van circulaire financiering gaat om andere manieren van financiering dan de klassieke financiering via banken. In deze blog introduceer ik beide vormen nader.

    Lees meer
  • Blog 13: Circulaire businessmodellen - product als dienst in de bouw

    De afgelopen drie blogs heb ik het ‘product als dienst’-model geïntroduceerd als een cruciaal businessmodel die circulariteit en duurzaamheid financieel economisch aantrekkelijk maakt voor producenten en consumenten. Ik heb aangegeven dat het model langzaam maar zeker aan populariteit begint te winnen. In deze blog kijk ik naar het gebruik van ‘product als dienst’ in de bouwsector.

    Lees meer
  • Blog 12: Circulaire businessmodellen - opstartproblemen

    Het leveren van een ’product als dienst’ kan een belangrijke aanjager zijn voor de circulaire economie. In de vorige blog zagen we dat dit circulaire businessmodel goed is voor alle betrokken partijen: producenten, consumenten en de planeet. Toch loopt het nog stroef en blijft het traditionele lineaire verkoopmodel de boventoon voeren. Waarom is dat zo en kunnen we dat veranderen?

    Lees meer
Sluiten